更多>>培训课程

站内搜索

更多>>联系我们

    烟台濠庄国际企业管理咨询有限公司

    联系人: 张玮琰(经理)

    全国客服:4001866518

    联系电话:13853517230、0535—6662581

    临沂公司:潘经理 18853970055

    淄博公司:张经理 13853383939

    滨州公司:张经理 13625435550

    传真:0535—6662581

    QQ:86857632

    E—mail: ytzwy@sina.com

    联系地址:烟台市芝罘区西大街158号

体系认证

HSE认证
发布时间:2016-07-11   查看次数:693

什么是HSE

H:健康人身体上没有疾病,在心理上保持一种良好的状态,具备适应社会的能力。

S:安全-在劳动生产过程中,努力改善劳动条件,克服不安全因素,使劳动生产生产在保护劳动者健康,企业财产不受损失,人民生命安全的前提下顺利进行。

E:环境-与人类密切相关的,影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,他不仅包括各种自然因素的组合,包括人和自然因素相互形成的。

中石油的HSE管理的九项原则

1任何决策必须优先考虑HSE

2安全聘用是必要条件

3企业必须对员工进行HSE培训

4各级管理者对业务范围内的HSE 工作负责

5各级管理者必须亲自参加HSE审核

6员工必须参加岗位危害识别及风险控制

7事故隐患必须及时整改

8所有事故时间必须及时报告,分析和处理

9承包商管理统一的HSE标准

什么是管理体系

管理指挥和控制组织的协调活动

体系相关关联或相互作用的一组要素

管理体系-建立方针和目标并实现这些目标的体系

HSEMS的特点

规范性写你所做的        要求的要写到

强制性做你所写的        写到的要做到

追溯性机你所做的

有效性做到的要有效

自律性自我管理,持续改进

通用性国际规则,共同遵守的惯例

系统性全面,综合以及全过程管理

兼容性易于整合与吸收其他管理体系

七个一级要素

1领导和承诺

2,HSE方针

3,规划(策划)

4,组织结构文件材料和结构

5实施和运行

6检查和纠正措施

7管理评审

中石油的HSE方针:预防为主,全员参与,持续改进

战略目标:追求零伤害,零污染,零事故,在HSE管理方面达到国际先进水平

领导和承诺是指自上而下的各级管理层的领导和承诺

策划是指防止事故发生将危害及影响降低到最低

策划的二级要素1对危害因素辨识,风险评价和风险控制的策划2法律,法规和其他要求3目标和指标4管理方案

组织结构是企业管理系统负责HSE管理部门和人员的构成及职责,使企业HSE 管理体系的组成情况

组织机构的二级要素1组织结构和职责2管理者代表3资源4能力培训和意识5协商和沟通6文件7文件控制

在线咨询
在线客服

关闭

<友情连结> 手机版 西安华威体育用品 厦门市优拉体育用品有限公司 南京美辰体育用品有限公司